Expone: Ing. Beatriz Navas
Fecha 2025:Martes 17 y Jueves 19 de Marzo
Horario: De 9 a 12 hs.
Modalidad: ZOOM

¿Carecen de indicadores relevantes para la toma de decisiones? ¿Se encuentran marchando «a ciegas», tomando decisiones sobre suposiciones o intuiciones?; ¿Considera usted que en su organización no existe una metodología para la implementación, mantenimiento y mejora de un sistema de medición? “Lo que no se mide no se administra; lo que no se administra no se mejora”
En el contexto actual caracterizado por rápidos y constantes cambios, las organizaciones requieren profesionales con competencias en la medición y mejora continua de los procesos, que les permitan tener información clave “interna y externa” para una toma de decisiones efectivas.

OBJETIVO: Proporcionar a los participantes los conocimientos necesarios para diseñar indicadores relevantes en diversas áreas de su organización. Identificar, desarrollar y medir indicadores que ayuden a evaluar el rendimiento de una organización, permitiendo una toma de decisiones informada.

CONTENIDO ACADÉMICO

• Paradigmas de la Medición
• Estructura de un sistema de medición
• Inteligencia artificial aplicada al Sistema de Medición (Prompts y GPTs)
• Factores clave de éxito de la gestión: eficiencia, eficacia, efectividad y productividad.
• Metodología de 9 pasos para el establecimiento de indicadores.
• Evaluación de los indicadores.
• Procedimiento de Objetivos e Indicadores.
• Informe de Gestión

Como siempre CADE pensando en todos sus suscriptores y también no suscriptores para seguir innovando y capacitándose en distintas áreas.

Además de este curso, está disponible en cartelera todas nuestras capacitaciones y también perfeccionamientos.