Project Description
Contenido Académico
MÓDULO 1 .
IA Generativa aplicada al diseño de KPIs y dashboards
Rol de la IA en la gestión del desempeño. Modelos de Inteligencia Artificial Generativa recomendados para análisis y visualización. Capacidades prácticas de: ChatGPT, Gemini, Claude, NotebookLM, Gamma. Flujo de trabajo ideal para pasar de datos → KPI → dashboard → presentación. Comparativa técnica: ¿cuál IA usar según el tipo de indicador o análisis?
MÓDULO 2
Metodología de 9 pasos para el diseño de KPIs con IA
Explicación técnica de la Metodología de 9 Pasos. Prompts para el diseño de indicadores basados en buenas prácticas. Creación de Asistentes Personalizados (GPTs + GEMs) para la aplicación de la metodología. Desarrollo de una mini aplicación/artefacto que guíe el diseño.
MÓDULO 3
Dashboards, Visualizaciones y Presentaciones Ejecutivas utilizando IA
Diseño visual asistido: colores, jerarquías, storytelling visual. Construcción de un dashboard operativo en Excel con complemento de Claude. IA para análisis de tendencias, insights y narrativas. Uso de IA para crear presentaciones ejecutivas: Gamma, NotebookLM, Gemini.
MÓDULO 4
Caso de Estudio Integral: del Objetivo al Dashboard Final
Aplicación completa y guiada:
1. Definición del objetivo SMART.
2. Diseño del KPI usando IA con la metodología de 9 pasos.
3. Construcción del dashboard en Excel con IA.
4. Generación de la presentación ejecutiva final en Gamma/IA.
Objetivo General:
Capacitar a los participantes en el uso práctico y estratégico de herramientas de inteligencia artificial generativa para diseñar indicadores (KPIs) con metodologías profesionales, desarrollar dashboards y presentaciones ejecutivas con análisis avanzados que faciliten la toma de decisiones.
Presentación:
¿Estás dedicando demasiado tiempo al diseño de indicadores y aún así no logras que sean claros, medibles y accionables?
¿Tu equipo tiene datos, pero carece de dashboards que realmente impulsen decisiones estratégicas?
¿Quieres diseñar KPIs de alto nivel usando IA generativa en minutos?
INCLUYE: Herramientas para llevar el conocimiento a la práctica
Presentación ejecutiva, procedimiento para diseñar KPIs, plantillas de informes de gestión en Excel, tutoriales en video, KPI Kit Ejecutivo con pack de prompts, asistentes (GPT y GEM) entrenados con la metodología, mini aplicaciones y una biblioteca de KPIs por área (finanzas, RRHH, calidad, logística, comercial y sistemas de gestión ISO 9001).
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Exponente Internacional: Ing. Beatriz Navas
Ing. Beatriz Navas es Consultora Empresarial en Iberoamérica con 17 años de experiencia. Ha capacitado a más de 20.000 profesionales en 12 países en Calidad, Logística, ISO y Control de Gestión. Auditora Líder en Sistemas de Gestión Integrados (OMNEX). Reconocida con el Premio Century International Quality ERA – Ginebra 2014.


