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PROGRAMA de HABILIDADES GERENCIALES y LIDERAZGO. 2020-07-07T17:25:58+00:00

Project Description

PROGRAMA de HABILIDADES GERENCIALES y LIDERAZGO.

 

El curso está especialmente dirigida a tomadores de decisiones: profesionales, directores, propietarios de empresas. También a gerentes, mandos medios que procuren mejorar su gestión recibiendo un entrenamiento adicional o prepararse para un cargo de mayor responsabilidad. Intercambiando además nuevos enfoques con los aportes de todos los participantes que tienen diferentes disciplinas y experiencias de trabajo.

Expositor: Cr. Daniel Chirico
Fecha: Miércoles 29 y Jueves 30 de Julio de 14 a 17.30 hs.
Modalidad: ZOOM

El curso tiene como propósito en primer lugar, capacitar a aquellas personas que sienten vocación por el liderazgo e influenciar positivamente a sus colaboradores.

También para los que quieren mejorar sus habilidades de dirección, gerenciamiento, además de supervisión y desarrollo personal. Todo a través de técnicas y entrenamiento profesional.

La metodología está basada en el aplicar para los diferentes temas su marco teórico. Eligiendo casos reales, adaptados de las vivencias y campo de investigación. Realizadas por el Cr. Daniel Chirico y adquiridas durante 35 años de trayectoria en empresas nacionales y multinacionales.
Se presentarán videos sobre las diferentes temáticas para exponer e intercambiar opiniones con los alumnos. Para reforzar conceptos y una mejor asimilación sobre las diferentes realidades que percibimos las personas. Según nuestros prejuicios, paradigmas, realidad personal, etc.

Por último y como siempre CADE pensando en todos sus suscriptores y también los no suscriptores, nos seguimos innovando y capacitando en distintas áreas. Además de este curso, está disponible en cartelera  todos nuestras capacitaciones y también perfeccionamientos. 

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Contenido Académico

A continuación les presentamos un breve repaso de lo que será el curso «PROGRAMA DE HABILIDADES GERENCIALES Y LIDERAZGO«

1. Conceptos Generales sobre Liderazgo.

  1. Debate sobre las competencias claves del líder en los tiempos actuales.
  2. Lo que hoy demanda el mercado para gestionar adecuadamente distinguiendo las buenas prácticas de lo que ya quedó obsoleto.
  3. Para cada caso específico lo que SI se debe hacer y lo que NO se debe hacer.
  4. Diferentes Estilos de Dirección, intercambios sobre fortalezas y debilidades de cada uno de ellos.

Comunicación.

  1. Interna y comunicación externa de la empresa.
  2. Formal e informal.
  3. Horizontal y vertical.
  4. Institucional, las buenas prácticas con los clientes, proveedores, personal y todos los agentes del entorno de la organización.

Inteligencia Emocional.

a) Conceptos generales.
b) Componentes de la inteligencia emocional.
c) Beneficios de la inteligencia emocional.
d) Inteligencia Emocional aplicada a la negociación.

 

Programación Neurolingüística (P.N.L.).

  1. Introducción a la PNL.
  2. Sub-modalidades.
  3. Presuposiciones básicas de la PNL.
  4. Rapport y sintonía.
  5. Sistemas representacionales.
  6. Especificación de Objetivos.
  7. La P.N.L, aplicada a la negociación.

 

2. Introducción a la Metodología de Negociación Ganar-Ganar.

  1. Negociación aplicada a los negocios.
  2. Cómo preparar la Negociación, etapas y procesos.
  3. Diferentes estilos de Negociador y cómo prepararse según el caso.
  4. Generar valor para cada una de las partes que intervienen en la negociación.
  5. Casos reales para trabajar con los participantes Presentación de Videos, observando negociaciones para luego debatir entre los participantes
  6. sobre debilidades, oportunidades de mejora, asimilación de la metodología.

  • Modalidad: ZOOM

  • Certificado de Asistencia Remota

  • Costo del Curso:
    Suscriptores: $3500+IVA
    No Suscriptores: $4000+IVA

  • 2915 8866

Cr. Daniel Chirico
Contador público egresado de la UDELAR, con estudios especializados en Marketing, Negociación, Finanzas, Capital Humano. Cuenta con una amplia experiencia, habiendo ocupado cargos gerenciales en empresas nacionales y multinacionales, como: Tsakos Industrias Navales, RIOGAS, Crufi, Bacardi-Martini, Frigorífico La Dolfina, Christophersen.
A partir del año 2011 fundo su propia consultora asesorando a pequeñas y medianas empresas: Ufficio Equipamientos, Archidoc, Nevaluk, Metalúrgica Archimaut, Koala Transporte, DistribuidoraTsekani, Alto Control, Grassi Vending, entre otras. En su actividad como gerente se ha destacado por formar equipos de alto rendimiento. Ha participado de procesos de negociación
activamente a nivel local como internacional, así como brinda conferencias y charlas motivacionales a diferentes organizaciones.
Realiza continuamente entrenamiento y capacitación para líderes, mandos medios, equipos de vendedores, etc., basado en casos reales de sus vivencias, aplicando técnicas de rol play, PNL, Inteligencia Emocional, Negociación, entre otras.
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