Expositor: Cr. Daniel Chirico
Fecha: Miércoles 9 y Jueves 10 de Marzo. De 9 a 12 hs.
Modalidad: ZOOM

El curso tiene como propósito capacitar a aquellas personas que sienten vocación por el liderazgo, e influenciar positivamente a sus colaboradores, y que quieren mejorar sus habilidades de dirección, gerenciamiento, supervisión y desarrollo personal a través de técnicas y entrenamiento profesional.

Está dirigido a tomadores de decisiones: profesionales, directores, propietarios de empresas, gerentes, mandos medios, que procuren mejorar su gestión, recibiendo un entrenamiento adicional, o prepararse para un cargo de mayor responsabilidad, intercambiando nuevos enfoques con los aportes de todos los participantes que tienen diferentes disciplinas y experiencias de trabajo.

El mismo será accesible de manera Online en modalidad ZOOM.

La metodología está basada en aplicar para los diferentes temas su marco teórico, eligiendo casos reales, adaptados de las vivencias y campo de investigación. Todas realizadas por el Cr. Daniel Chirico adquiridas durante 35 años de trayectoria en empresas nacionales y multinacionales.

Se plantean casos donde los alumnos participan activamente aportando sus experiencias con el objetivo de generar un intercambio enriquecedor proveniente de personas con diferentes profesiones y disciplinas.

Se presentan videos sobre las diferentes temáticas para exponer e intercambiar opiniones con los alumnos. Para reforzar conceptos y una mejor asimilación sobre las diferentes realidades que percibimos las personas según nuestros prejuicios, paradigmas, realidad personal, etc.

El curso «Programa y Metodología del curso de Habilidades Gerenciales y Liderazgo” x ZOOM  tendrá y tratará los siguientes contenidos: 

1era Clase

• Conceptos Generales sobre Liderazgo.
  Debate sobre las competencias claves del líder en los tiempos actuales (crisis-pandemia).

Lo que hoy demanda el mercado para gestionar adecuadamente distinguiendo las buenas prácticas de lo que ya quedó obsoleto. Para cada caso específico lo que SI se debe hacer y lo que NO se debe hacer.

Como manejarnos en tiempos de crisis, qué podemos hacer primero analizando nuestro yo interno para prepararnos y contribuir a motivar y relacionarnos mejor con nuestros equipos, colegas, clientes, autoridades de la organización.

Diferentes Estilos de Dirección, intercambios sobre fortalezas y debilidades de cada uno de ellos.

• Comunicación
  Personal, saber ser, saber actuar, saber comunicar.
  Institucional, las buenas prácticas con los clientes, proveedores, personal y todos los agentes del entorno de la organización.
• Evaluación de Desempeño y formación de equipos.
• Inteligencia Emocional
  a) Conceptos generales.
  b) Beneficios de la inteligencia emocional para desarrollar habilidades de gestión.
• Programación Neurolingüística (P.N.L.)
  Introducción a la PNL
  Sub-modalidades
  Presuposiciones básicas de la PNL
  Rapport y sintonía
  Sistemas representacionales
  La P.N.L, beneficios para desarrollar habilidades de gestión.

2da Clase

Introducción a la Metodología de Negociación Ganar-Ganar.
Negociación aplicada a los negocios.
Cómo preparar la Negociación, etapas y procesos.
Diferentes estilos de Negociador y cómo prepararse según el caso.
Generar valor para cada una de las partes que intervienen en la negociación.
Casos reales para trabajar con los participantes
Presentación de Videos, observando negociaciones para luego debatir entre los participantes sobre debilidades, oportunidades de mejora, asimilación de la metodología.

Casos prácticos para debatir en taller con el aporte de todos sobre cada tema.

Como siempre CADE pensando en todos sus suscriptores y también no suscriptores para seguir innovando y capacitándose en distintas áreas.

Además de este curso, está disponible en cartelera todas nuestras capacitaciones y también perfeccionamientos.